盒马-用户运营TL-区域

1.负责所在区域用户运营团队搭建及日常管理，并带领团队拿下公司阶段要求目标；
2.清晰的了解用户增长核心逻辑，推动全渠道获客、RFM跃迁、X会员规模及社群规模等核心目标的达成路径拆解、策略输出，实线用户高质量增长；
3.理解盒马的业务特色，不断调研区域的用户需求及分析用户行为，探索基于自己区域不同业务需求场景，如线上/线下获客、端外获客、门店获客、社群获客等差异化融合增长方案，以及基于商品视角的用户留存、用户召回、X会员权益运营等，打造区域特色的用户增量打法和策略；
4.在所在盒马分公司搭建区域内部协同作战的体系，联动其他部门如生意计划、采销、营运、物流、库控等部门，以用增的视角推动生意目标的达成。
5.与总部用户团队保持紧密沟通和反馈，保障总部与分区的目标一致、节奏一致、策略一致，并有阶段的创新策略反哺全国推广；
6.关注所负责区域CAC/财务费率并by周监控，通过合理投资实现业务的健康落地。