控股集团总部-财务部-财务报告及分析-SBC

1.负责 ESOP相关业财提效及解决方案架构并主导与产品、技术等交付团队的对接，能够从完整的 ESOP流程出发指导端到端的业财提效及解决方案的搭建
2、善于提炼业务模型，梳理并支持团队输出围绕业务需求的解决方案, 对 ESOP 管理领域以及相关解决方案有理解者优先
3、作为业务侧的接口人，推动 ESOP 标准化、自动化项目的实施落地，包括：ESOP 各项需求的收集、整理与统筹，设定不同阶段的项目目标与计划，协同各方具体设计并交付项目方案，保证变革落地、把控项目风险、分析项目投入产出