Manager Retail Merchandising Planning, Retail

Purpose & Overall Relevance for the Organization

-リテール、FP&A、Demand Planningの間の重要な連携役として機能し、事業戦略および財務目標の整合性を図る。

-データに基づくインサイトと部門横断的なサポートを通じて、MD（マーチャンダイジング）およびリテールチームを支援し、小売事業および財務目標の達成に貢献する。

-シニアマネージャー（リテール・マーチャンダイジング・プランニング）をサポートし、チャネル別商品財務計画プロセスの推進を担う。

Key Responsibilities

-MDおよび関連するリテールチームメンバーと密に連携し、以下の業務を遂行する。

Pre-season

• シーズンおよびカテゴリー別のIBP（統合ビジネス計画）作成を支援し、リテール戦略・ブランド方針・財務目標との整合性を確保する
• 過去データ分析（レンジ／商品数／生産性）に基づいたカテゴリーAOドラフト作成を支援し、必要に応じて調整・管理を行い、ブランド方針との整合性を担保する
• GTM（Go-To-Market）プロセスに関連する成果物やマイルストーンの準備・支援
• FP&Aおよびデマンドプランニングと連携し、シーズン・月次・売上計画別のOTB（Open-to-Buy）計画を管理
• 事実データおよびインサイトに基づいたカテゴリー別キャパシティプランニングの支援

In-season

• 売上実績をモニタリング・分析し、リスクと機会を特定してIBP更新に反映
• 過去トレンドおよび最適化予測を反映したOTBの更新管理
• カテゴリー別売上分析を作成し、必要に応じて共有（部門横断の可視性を支援）
• データに基づき、店舗およびチャネルの生産性向上のための在庫最適化を支援
• カテゴリー別の店舗キャパシティ調整に向けたPBI（Power BI）ベースのインサイト提供・データ支援

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