PEOPLE AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

PEOPLE AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT:

Implementa estrategias para capacitar, retener y potenciar las habilidades del personal, alineando sus metas profesionales con los objetivos de la empresa. Sus funciones incluyen identificar brechas de competencia, crear programas de formación, gestionar planes de sucesión, mentoría y coaching para mejorar el desempeño.

Sus responsabilidades principales se desglosan en:

• Estrategia de Talento: Evaluar las necesidades actuales y futuras de la organización, creando planes de desarrollo de fuerza laboral.
• Capacitación y Crecimiento: Implementar métodos de aprendizaje (formación, mentoría, rotación) para mejorar habilidades y fomentar el desarrollo profesional.
• Evaluación de Habilidades: Identificar carencias de competencias, 9box, 360 y evaluar el desempeño para mejorar la productividad.
• Gestión de Suce...