Project Manager

Definir el alcance, establecer la Estructura de Desglose del Trabajo, crear cronogramas detallados y asignar responsabilidades utilizando metodologías formales de gestión de proyectos. Identificar, analizar y desarrollar planes de respuesta para los riesgos potenciales del proyecto, particularmente aquellos asociados a la cadena de suministro de materiales especiales o a la complejidad técnica de la fabricación. Monitorear el progreso diario de la fabricación, asegurando la adherencia al cronograma y al presupuesto. Generar reportes periódicos (Estatus, Variación de Costos, Porcentaje de Avance) para la Dirección. Administrar formalmente las solicitudes de cambio de alcance evaluando su impacto en el costo, plazo y recursos, y obtener la aprobación formal del cliente antes de su implementación. Liderar las actividades de cierre del proyecto, incluyendo la entrega final, la documentación técnica , la lecciones aprendidas y el cierre administrativo. Actuar como el punto de contacto prima...